Metrologia industrial: o que você perde quando não prioriza a garantia da qualidade?

As técnicas de medição podem ajudar empresas que desejam cumprir leis e/ou regulamentos, atingir níveis de excelência em seus produtos, reduzir perdas e participar da transformação digital. É importante deixar claro, no entanto, que o objetivo da metrologia industrial é não só qualificar os produtos, mas também garantir que uma linha de produção está gerando valor.

O sucesso econômico da maioria das indústrias de manufatura é criticamente dependente de quão bem seus produtos são feitos, um requisito em que a medição desempenha um papel fundamental. Porém, apesar de tamanha relevância, algumas empresas não tratam a metrologia industrial como prioridade, especialmente aquelas que não trabalham com produtos intensamente fiscalizados nesse sentido. O que esses empresários ainda não perceberam, é que mesmo que não estejam produzindo produtos nos quais a conformidade pode trazer riscos à população, realizar medições é importante para economizar dinheiro,  reduzir o uso de matérias-primas e promover a transformação digital. Entenda como:

Metrologia industrial e a economia de recursos com transformação digital

A cadeia de valor de hoje é construída por vários processos vinculados. O foco nos requisitos dos clientes é essencial para definir as propriedades técnicas de um produto em desenvolvimento. O produto deve então ser desenvolvido e projetado, antes ou enquanto os fornecedores são chamados e a cadeia de fornecimento é estabelecida. A fabricação e o processo de montagem pré e final levam ao produto, que deve ser vendido, distribuído e mantido no mercado. A metrologia industrial é a ferramenta fundamental para obter informações e gerar conhecimento em todas as fases do ciclo de vida de qualquer produto para ajudar a conectar os processos separados. No entanto, deve ser produtiva de forma econômica, agregando valor para satisfazer os requisitos de informação dos processos.

Outro ponto é que nem sempre o problema está no equipamento, mas sim em um encadeamento de erros, com a interação com o ambiente de medição e com a estratégia da medição, ou ainda no modo no qual a máquina está sendo operada. Segundo Kunzmann, Pfeifer et.al., no artigo “Productive metrology-adding value to manufacture”, dentre as principais contribuições, podem ser apontadas proporções de erro, como: equipamentos 1, ambiente de medição 10 e estratégia 100. Ou seja, uma estratégia de medição bem-feita é mais relevante que um equipamento de ponta. Pela ótica do custo, a relação fica invertida (estratégia 1, ambiente 10 e equipamento 100).

O que acontece geralmente é o contrário. Há preocupação apenas com os equipamentos e ambiente, mas esquece-se de que a estratégia é a parte mais importante em um processo de medição.

Por onde começar?

É necessário realizar um mapeamento de todas as etapas da produção industrial e verificar onde a metrologia industrial pode contribuir para agregar valor na conexão entre processos.

Existem fundamentalmente dois equívocos de metrologia: quando um produto é bom e é rejeitado, ou quando um produto é ruim e é aprovado. Em ambos os casos, a empresa perde, mas no segundo os danos podem ser muito graves, especialmente do ponto de vista da reputação da empresa. Garantir que eles não ocorram de forma alguma é onde exatamente a metrologia industrial agrega valor.

Com esse diagnóstico em mãos, é preciso elaborar ações e estabelecer com que periodicidade as medições serão feitas. Dependendo da natureza do produto, a intervenção da metrologia industrial pode ser necessária apenas uma vez, para um ajuste de equipamento ou estratégia. Também pode ocorrer da metrologia ser recomendada com uma periodicidade enxuta, especialmente quando os processos estão muito vulneráveis a fatores sazonais, como na indústria de alimentos, por exemplo.

Tomar essas decisões, no entanto, deve ser feito de forma consciente e embasada. É por isso que a CERTI possui profissionais especializados no assunto e um laboratório de metrologia dimensional que realiza análises e medições com resultados acreditados, atuando junto às empresas para analisar e ensinar como, quando e de que maneiras as medições podem ser feitas para diminuir erros e perdas. Os especialistas são habilitados tanto para a análise quanto para a identificação de potencialidades de melhoria para a melhor gestão dos custos, ou ainda para resolver problemas pontuais, onde a metrologia industrial não esteja sendo aplicada da maneira adequada.

Caso queira saber mais ou tenha alguma dúvida entre em contato conosco!

FONTE: FUNDAÇÃO CERTI – por André Luiz Oliveira